Controllo di Gestione
Direttore: Pierantonio Tasinato
L’Unità Operativa Complessa Controllo di Gestione supporta la direzione nella programmazione annuale e pluriennale, nella declinazione degli obiettivi regionali, nella definizione degli obiettivi aziendali, nel riparto e attribuzione delle risorse (mediante il processo di budgeting), nella valutazione infrannuale e annuale delle strutture, dei dipartimenti, delle unità operative e dei centri di responsabilità. Tramite sistemi di reportistica strutturata monitora la programmazione regionale e aziendale e attua un sistema di rilevazione dei risultati (contabilità analitica per centri di costo).
Per consentire ai centri di responsabilità di gestire in modo efficiente le risorse autorizzate a budget, il Controllo di Gestione fornisce ai medesimi informazioni periodiche.
L’Unità Operativa Complessa, inoltre:
Il Controllo di Gestione è articolato nelle due Unità Operative semplici:
L’Unità Operativa Complessa Controllo di Gestione supporta la direzione nella programmazione annuale e pluriennale, nella declinazione degli obiettivi regionali, nella definizione degli obiettivi aziendali, nel riparto e attribuzione delle risorse (mediante il processo di budgeting), nella valutazione infrannuale e annuale delle strutture, dei dipartimenti, delle unità operative e dei centri di responsabilità. Tramite sistemi di reportistica strutturata monitora la programmazione regionale e aziendale e attua un sistema di rilevazione dei risultati (contabilità analitica per centri di costo).
Per consentire ai centri di responsabilità di gestire in modo efficiente le risorse autorizzate a budget, il Controllo di Gestione fornisce ai medesimi informazioni periodiche.
- presidia il processo di programmazione e controllo come definito dalla L. R. n. 55/1994, con particolare riferimento alla produzione dei documenti di programmazione, alla gestione del ciclo delle Performance e di budget, alla reportistica direzionale, al supporto nella valutazione delle prestazioni
- monitora gli obiettivi aziendali e i piani di razionalizzazione, con specifici report e incontri con le strutture aziendali
- produce le analisi di investimento e analisi dei costi, anche con riferimento alle attività libero professionali
- garantisce il corretto funzionamento del sistema di contabilità analitica secondo gli standard, i principi e la tecnologia del sistema regionale
- presidia lo sviluppo e l’utilizzo del sistema informativo direzionale, garantendo le procedure per assicurare il controllo di qualità delle informazioni, anche in relazione alla qualità dei flussi informativi regionali e ministeriali e alla gestione della mobilità sanitaria attiva e passiva
- monitora l’attività aziendale, garantendo la redazione e diffusione della reportistica e di analisi statistiche ad hoc, su richiesta della direzione
- informa tempestivamente la Direzione sulle performance gestionali e sul sistema degli obiettivi regionali e aziendali
- supporta l’OIV e il Collegio Sindacale sulle materie di competenza.
Il Controllo di Gestione è articolato nelle due Unità Operative semplici:
- Gestione budget e monitoraggi (Responsabile: Giulia Zumerle)
- Monitoraggio attività, qualità del dato e analisi statistiche (Responsabile: Alessio Magliani).
Sede e contatti
Padova - Via E. degli Scrovegni 12 - Tel. 049 5494501
Ospedali Riuniti Padova Sud- Tel. 0429 715855
mail: controllo.gestione@aulss6.veneto.it
Padova - Via E. degli Scrovegni 12 - Tel. 049 5494501
Ospedali Riuniti Padova Sud- Tel. 0429 715855
mail: controllo.gestione@aulss6.veneto.it
Ultimo aggiornamento:
16/04/2025